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MODELE CASE STUDY : Titre du contenu (Title)

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March 18, 2026 by
MODELE CASE STUDY : Titre du contenu (Title)
Positive Company, Pénélope Aknine

Temps de lecture : x minutes

Ecrit par Pénélope Aknine

Organisés par Républik Achats, les HA! Days s’imposent comme l’un des événements de référence pour les professionnels de la fonction achats en France.

L’édition des 10 et 11 mars 2026 a réuni, sur deux jours, plus de 200 décideurs et une centaine de fournisseurs autour d’un format hybride mêlant rendez-vous one-to-one, ateliers et networking, dans un cadre premium.

Leur force réside dans une approche résolument opérationnelle, fondée sur des échanges directs, des rencontres préqualifiées et la recherche de solutions concrètes.

Déclinés en plusieurs thématiques, les HA! Days couvrent les principaux enjeux du secteur et favorisent la mise en relation entre les acteurs.

​Ce qu'il faut retenir

  • Événement stratégique : les HA! Days réunissent décideurs et fournisseurs pour des échanges concrets et à forte valeur.

  • Transformation de la fonction achats : digitalisation, data, intelligence artificielle, achats responsables (RSE, décarbonation, CSRD), et rôle stratégique renforcé.

  • Collaboration et performance : gestion des risques, relations fournisseurs durables, transversalité avec IT/marketing/RSE, innovation et nouveaux modèles de travail (freelancing, sourcing).

1. Les HA! Days : un rendez-vous stratégique au cœur de la transformation des achats

Positive Company® était présente aux HA! Days pour présenter sa solution Scoring, un outil innovant qui aide les directions achats à mesurer et piloter la performance RSE de leurs fournisseurs de manière simple et opérationnelle. L’objectif était clair : montrer comment concilier performance économique et impact environnemental et sociétal, tout en sécurisant la chaîne d’approvisionnement.

Lors de cette édition, nous avons pu échanger directement avec de nombreux décideurs et fournisseurs grâce à un format hybride alliant ateliers pratiques, rendez-vous individuels et sessions de networking. Ces rencontres ont permis de mettre en lumière l’efficacité de Scoring, depuis la collecte et l’analyse des données fournisseurs jusqu’à la génération de tableaux de bord clairs, facilitant la priorisation des actions stratégiques et le suivi opérationnel des engagements RSE.

Quelques chiffres clés de notre participation :

+ 120 personnes rencontrées sur deux jours
+ 10 rendez-vous avec décideurs achats et fournisseurs préqualifiés

Les retours ont été très positifs : Scoring a permis aux participants d’identifier rapidement les fournisseurs à fort potentiel RSE, de visualiser les risques et opportunités, et de disposer d’indicateurs concrets pour intégrer la RSE dans leurs décisions d’achat.

Scoring by Positive® est une solution conçue pour évaluer les partenaires et fournisseurs selon des critères RSE adaptés à chaque organisation, que ce soit une PME, une ETI ou un grand donneur d’ordre. Elle permet de mieux comprendre et piloter son écosystème, d’aligner ses valeurs avec celles de ses partenaires, et d’optimiser la chaîne de valeur tout en renforçant la gestion des risques liés aux achats responsables et au devoir de vigilance / CS3D.

Ils nous font confiance : 

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2. Tendances clés : ce que les HA! Days révèlent des achats de demain

Les différentes éditions des HA! Days mettent en lumière des tendances fortes qui redéfinissent le rôle et les priorités des directions achats.

1. La digitalisation et la data au cœur de la performance achats

La transformation digitale est omniprésente : dématérialisation, e-procurement, plateformes SaaS ou encore pilotage par la data. Les directions achats cherchent désormais à structurer leurs données et à améliorer leur visibilité fournisseurs pour gagner en efficacité et en pilotage stratégique.

L’essor de l’intelligence artificielle marque également un tournant, avec des questionnements sur la maturité des organisations et leur capacité à exploiter des SI achats plus intelligents.

2. La montée en puissance des achats responsables

Les enjeux RSE sont devenus structurants : décarbonation, achats inclusifs, conformité réglementaire (CSRD, devoir de vigilance), ou encore gestion du scope 3.

Les directions achats sont désormais attendues sur leur capacité à concilier performance économique et impact environnemental et sociétal, tout en intégrant la gestion des risques fournisseurs.

3. Une fonction achats de plus en plus stratégique

Les HA! Days illustrent la transformation du rôle des acheteurs : d’une fonction historiquement orientée coûts vers une fonction créatrice de valeur et partenaire du business.

Cela se traduit par :

  • une implication accrue dans les décisions stratégiques,

  • une collaboration renforcée avec les autres directions (IT, marketing, RSE…),

  • une attention portée au ROI des projets achats.

4. La gestion des risques et des relations fournisseurs

Dans un contexte incertain (géopolitique, réglementaire, supply chain), les entreprises renforcent leur approche du risk management et du pilotage des fournisseurs (SRM).

L’objectif : sécuriser les approvisionnements tout en construisant des relations plus durables et collaboratives avec les partenaires.

5. L’évolution des modèles de travail et des prestations

Enfin, les HA! Days mettent en lumière l’évolution rapide de certains segments, notamment les prestations intellectuelles, marquées par :

  • la montée du freelancing,

  • la tension sur certains profils,

  • la nécessité de nouveaux modèles de sourcing et de pilotage.

En conclusion : une fonction achats en pleine transformation

Plus qu’un simple événement, les HA! Days s’imposent comme un véritable révélateur des transformations profondes de la fonction achats. À travers la diversité des échanges et des retours d’expérience, ils offrent une lecture concrète des défis auxquels sont confrontés les acheteurs aujourd’hui.

Entre digitalisation accélérée, exigences croissantes en matière de durabilité et montée en puissance du rôle stratégique des directions achats, une conviction s’impose : la fonction ne se contente plus d’optimiser les coûts, elle devient un levier clé de compétitivité et de création de valeur.

Dans un environnement toujours plus incertain, les HA! Days rappellent ainsi une chose essentielle : la performance achats de demain reposera autant sur la capacité à innover que sur celle à collaborer intelligemment avec son écosystème.

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Antonin Laurent
Témoignage d'Antonin Laurent - Responsable développement commercial

"C'était enrichissant d'être confronté aux problématiques que rencontrent les acheteurs dans la relation avec leurs fournisseurs et content de voir que notre solution leur permet de mieux gérer leur risques !" - Antonin de Positive Company



Les HA! Days s’adressent principalement aux décideurs achats (CPO, directeurs et responsables achats) ainsi qu’aux fournisseurs et prestataires innovants souhaitant développer des partenariats stratégiques.

L’événement vise à favoriser les échanges à forte valeur ajoutée entre acheteurs et partenaires, à travers des rendez-vous ciblés, des ateliers et des retours d’expérience concrets.
Les HA! Days couvrent les grands enjeux de la fonction achats : digitalisation, achats responsables, gestion des risques, innovation fournisseurs et transformation du rôle des acheteurs.
Les participants repartent avec des solutions opérationnelles, des contacts qualifiés et des pistes d’optimisation pour leurs projets achats, souvent activables à court terme.

Questions fréquentes

Sources :

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