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Ecrit par Hortense Battisti
Depuis 2023, Positive Company® a instauré la semaine de 4,5 jours pour ses équipes. Cette organisation permet aux salarié.e.s de ne pas travailler soit le mercredi après-midi, soit le vendredi après-midi, selon leurs préférences et contraintes personnelles. Inscrite dans les contrats de travail, cette mesure reflète une volonté de pérenniser un modèle de travail plus flexible, en phase avec les attentes modernes en matière de qualité de vie au travail.
Au-delà d’être une simple initiative RH, ce système s’inscrit dans une démarche stratégique visant à concilier productivité, bien-être des salarié.e.s et engagement sociétal.
Les bénéfices d’une organisation du travail à 4,5 jours
La réduction et la réorganisation du temps de travail hebdomadaire contribue directement à l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. En disposant d'une après-midi supplémentaire, les salarié.e.s bénéficient d’un espace en semaine pour gérer des contraintes personnelles (rendez-vous personnels ou familiaux, hobbies) ou simplement se reposer, réduisant ainsi le stress et les risques d’épuisement professionnel.
Cette organisation représente également d'un atout en terme de performance d'entreprise. Contrairement aux idées reçues, réduire le temps de travail n’est pas synonyme de baisse de performance. En réalité, un.e salarié.e épanoui.e et bien reposé.e est souvent plus productif.ve et motivé.e au travail.
De plus, cette initiative renforce l’engagement des équipes, qui perçoivent cette mesure comme un signe de reconnaissance et de confiance de leur employeur. Elle contribue également à fidéliser les talents dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre qualifiée.
La semaine de 4,5 jours s’intègre donc parfaitement dans les objectifs d’une stratégie RSE ambitieuse. Elle répond notamment aux enjeux sociaux en améliorant les conditions de travail des salarié.e.s.
Déploiement et bonnes pratiques : les enseignements de Positive Company®
Une adaptation inscrite dans les contrats de travail
Pour garantir la pérennité de cette organisation, Positive Company® a fait le choix de formaliser la semaine de 4,5 jours dans les contrats de travail. Ce cadre juridique assure que cette mesure ne soit pas perçue comme un simple avantage temporaire, mais bien comme une nouvelle norme de travail.
Un choix personnalisé pour les salarié.e.s
Chaque personne peut décider de placer cette après-midi non travaillée le mercredi ou vendredi, en fonction de ses préférences et contraintes individuelles. Cette flexibilité renforce le sentiment d’autonomie et permet d’adapter l’organisation aux réalités de chacun.e.
Sensibilisation et communication
Positive Company® valorise également cette bonne pratique dans son écosystème, auprès de ses parties prenantes. Il s'agit notamment de partager les freins et les leviers qui ont permis une mise en application efficace, les outils de pilotage utilisés et les défis qui ont été relevés après la première période d'expérimentation. La communication sur cet engagement est un atout clé pour embarquer d'autres organisation dans ce changement collectif !
Conclusion : repenser la gestion du temps de travail pour renforcer son engagement
En inscrivant la semaine de 4,5 jours dans ses pratiques, Positive Company® continue de s'inscrire dans une recherche permanente d'innovation sociale.
Pour les entreprises, la question n’est pas seulement de savoir si ce modèle est applicable, mais plutôt de réfléchir à la manière de l’adapter à leur propre réalité. Une chose est certaine : investir dans le bien-être des collaborateur.rice.s est, aujourd’hui plus que jamais, une condition essentielle pour garantir une performance durable.