Temps de lecture : 6 minutes
Article publié en février 2025, mis à jour en août 2026
Dans cet article, vous allez découvrir :
- Comment Marvesting a co-construit son premier rapport RSE en impliquant ses équipes internes, ses référents RSE et ses partenaires clés
- La stratégie marque employeur du Groupe : formation, management de proximité, diversité et inclusion
- Les résultats chiffrés : 92/100 d'index d'égalité professionnelle, 78 % de satisfaction salariés, 60 069 heures de formation
Marvesting, acteur du Field Marketing en Europe, publie son premier Rapport RSE. Un exercice construit collectivement, en impliquant ses entités, ses équipes internes et ses partenaires clés, pour dresser le bilan de sa stratégie RSE à fin 2023. Entre gouvernance solide, marque employeur engagée et ambition de réduire l'impact carbone de ses campagnes marketing, Marvesting trace les contours d'une croissance durable et inclusive.
Un rapport qui implique les parties prenantes
Pour cette première édition de son Rapport RSE, Marvesting présente le bilan de sa stratégie RSE à fin 2023, illustrant l'engagement et la performance à long terme pour ses parties prenantes.
Pour construire ce rapport, le Groupe s'est appuyé sur ses experts internes (directions générales des entités, ressources humaines, finance, marketing, achats et services généraux, etc.), sur ses référents RSE, ainsi que sur ses partenaires clés comme son logisticien Logsytech, son prêteur Zencap AM, ou encore son prestataire pour la mise en conformité au RGPD, DPO Consulting.
Marvesting a ainsi profité de ce projet pour impliquer davantage chacune des entités du Groupe, ainsi que ses partenaires principaux, dans sa stratégie RSE.
Point de vocabulaire :
Bilan Carbone® : méthode de comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre d'une organisation, permettant d'identifier les principales sources d'émissions et de définir des actions de réduction ciblées.
Ambassadeur RSE : collaborateur désigné au sein d'une entité ou d'un pays pour relayer et animer localement la démarche RSE du Groupe, en assurant le lien entre la stratégie globale et les équipes de terrain.
Comité RSE : instance dédiée qui pilote et suit la mise en œuvre de la stratégie RSE d'une entreprise, en coordination avec la gouvernance globale.
"Chez Marvesting, la RSE est au cœur de notre ADN depuis plus de 7 ans. Nous avons su faire preuve d'exemplarité dans la mise en œuvre de notre stratégie RSE, notamment à travers la réalisation de notre Bilan Carbone®, qui nous a permis d'établir des actions concrètes pour réduire notre impact environnemental. Nous avons également su mettre en place une gouvernance RSE solide, avec des ambassadeurs RSE dans tous les pays où nous sommes présents, ainsi qu'un comité RSE dédié. Désormais, notre principal défi est de travailler sur l'impact social et environnemental de notre cœur d'activité. Pour impliquer pleinement nos clients dans cette démarche, nous nous appuyons sur nos relations partenariales pour créer des synergies et améliorer nos pratiques ensemble. Opérationnellement, nous sensibilisons nos clients à la RSE, mais aussi les consommateurs en mettant en avant l'engagement et la responsabilité des marques, et travaillons à réduire l'impact carbone des campagnes à travers nos activités marketing. Ces actions nous permettent de réaliser pleinement notre objectif : accélérer la croissance durable et inclusive."
Anne Vaquier, Directrice Générale France & Gouvernance RSE
Focus sur la marque employeur : comment attirer les meilleurs talents et les faire grandir dans l'entreprise ?
À l'image des valeurs clés du Groupe, à savoir "agilité, performance, altruisme, audace et esprit d'équipe", Marvesting met un point d'honneur à attirer les talents dans un environnement centré sur l'humain, en promouvant la croissance et l'engagement des collaborateurs, et en cultivant un milieu diversifié, inclusif et stimulant.
Chiffres clés :
- 536 embauches en CDI
- 16 % de turnover
- 78 % de taux de satisfaction des salariés
- 92/100 d'index d'égalité professionnelle
Des équipes engagées et fidélisées
Des équipes engagées et fidélisées, notamment grâce à un parcours de formation et de développement personnel qui permet d'assurer l'employabilité des collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel. À cet effet, Marvesting investit sur une politique de formation complète, un programme dédié aux talents et une gestion rigoureuse des carrières.
Un environnement de travail centré sur l'épanouissement
L'épanouissement des collaborateurs passe aussi par un management de proximité, de la flexibilité et de l'autonomie au travail, la mise à disposition d'outils collaboratifs, ainsi qu'un environnement de travail qui prend à cœur la santé et la sécurité à travers le déploiement d'actions de sensibilisation et de prévention.
Un engagement fort pour la diversité et l'inclusion
Enfin, Marvesting s'engage à créer un environnement de travail où chaque individu est respecté, valorisé et traité de manière équitable, indépendamment de son genre, de son origine ethnique, de sa religion, de son orientation sexuelle, de son handicap ou de tout autre aspect de son identité. Un engagement renforcé par la signature de la Charte de la Diversité en début d'année.
Chiffres clés Europe / 2023 :
- 81 % des collaborateurs recommandent Marvesting
- 75 % des collaborateurs du Groupe considèrent que Marvesting contribue à donner du sens à leur travail et sont pleinement satisfaits de leur mission
- 60 069 heures de formation cumulées par tous les employés
Qui est Marvesting ?
Informations sur l'entreprise
Marvesting est un acteur européen du Field Marketing, spécialisé dans l'activation des ventes et la promotion des marques sur le terrain. Présent dans plusieurs pays européens, le Groupe accompagne ses clients dans leurs campagnes marketing opérationnelles depuis plus de 7 ans, avec une démarche RSE intégrée depuis l'origine.
Marvesting déploie sa stratégie RSE à travers une gouvernance structurée — ambassadeurs RSE dans chaque pays, comité RSE dédié, Bilan Carbone® réalisé — et une politique de marque employeur engagée sur la formation, la diversité et l'égalité professionnelle.
Chiffres clés
1
92/100
index d'égalité professionnelle
2
78 %
taux de satisfaction des salariés
3
60 069 heures
heures de formation cumulées
3
81 %
des collaborateurs recommandent Marvesting
Conclusion
Avec ce premier Rapport RSE, Marvesting démontre que sa stratégie RSE, portée depuis plus de 7 ans, s'appuie sur une gouvernance solide — ambassadeurs RSE, comité dédié, Bilan Carbone® — autant qu'sur l'humain, à travers une marque employeur engagée : formation, diversité, égalité professionnelle.
Fort d'un index d'égalité professionnelle de 92/100 et de 60 069 heures de formation dispensées, le Groupe illustre concrètement son objectif : accélérer la croissance durable et inclusive, tout en impliquant ses partenaires et ses clients dans cette dynamique.
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Marvesting s'engage à créer un environnement de travail respectueux de chaque individu, indépendamment du genre, de l'origine ethnique, de la religion, de l'orientation sexuelle ou du handicap. Cet engagement est formalisé par la signature de la Charte de la Diversité, et se traduit par un index d'égalité professionnelle de 92/100 et des actions de sensibilisation sur la santé et la sécurité au travail.
Le rapport a été co-construit avec les experts internes du Groupe (directions générales des entités, RH, finance, marketing, achats et services généraux), les référents RSE de chaque entité, ainsi que des partenaires clés : Logsytech (logisticien), Zencap AM (prêteur) et DPO Consulting (mise en conformité RGPD). Ce travail collectif a permis d'impliquer chaque entité du Groupe dans la stratégie RSE globale.
Marvesting a mis en place une gouvernance à deux niveaux : des ambassadeurs RSE dans tous les pays où le Groupe est présent, qui relaient et animent localement la démarche, et un comité RSE dédié qui pilote et suit la mise en œuvre de la stratégie globale. Cette structure décentralisée assure la cohérence entre la vision du Groupe et les réalités opérationnelles de chaque territoire.
Le Groupe identifie comme défi principal de travailler sur l'impact social et environnemental de son cœur d'activité — le Field Marketing. Concrètement, cela se traduit par la sensibilisation des clients et des consommateurs à la RSE des marques, et par la réduction de l'impact carbone des campagnes marketing à travers ses activités opérationnelles.